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Cuando el año 2009 termina y en línea con lo que hemos hecho otros tantos años, desde el año 2003, me gustaría hacer un repaso de lo que este año ha significado para Blobject. El año 2009 puede considerarse como un año de transición. Cuando en diciembre de 2008 dábamos por terminadas nuestras operaciones de servicios turísticos, teníamos claro que nuestro enfoque era la consultoría de base tecnológica y en esas hemos estado. Es por eso que si hal algo que ha marcado a la empresa, es la construcción de los cimientos en los cuales la empresa debe asentarse estos próximos años. ¿Qué hemos hecho en Blobject? * Dentrovideo, plataforma audiovisual
Posiblemente el hito más importante de la empresa que hemos llevado a cabo a lo largo del año 2009 ha sido Dentrovideo. Después de un periplo de más de tres años desde que comenzamos a conceptualizar el proyecto, con múltiples interrupciones por las necesidades del día a día de la emrpesa, hemos podido dedicar tiempo a desarrollar una tecnología que tiene como objetivo organizar información audiovisual. Este producto de Blobject cristalizó en marzo de este año en la plataforma para la Memoria Oral de Córdoba, plataforma audiovisual que recoge más de 100 entrevistas a personas de más de 75 años sobre los periplos de su infancia, juventud y temprana madurez, así como en la plataforma de vídeos de Córdoba del Patronato de Turismo Córdoba, más tarde en junio. * Consolidación de nuestros servicios de generación de contenido local de manera colaborativa El camino de las locapedias sigue avanzando. En las próximas semanas se presentará una nueva locapedia en la cual hemos venido trabajando desde el mes de junio de 2009, cuando nos adjudicamos en concurso público, el contrato para el desarrollo de la Enciclopedia Abierta de Guadalajara. Este año hemos visto como nuevas enciclopedias siguen progresando...actualmente las 12 iniciativas que desde Blobject monitorizamos en cuanto a generación de contenido colaborativo online han generado más de 70.000 artículos de contenido libre, que de manera comparativa, corresponden al 14% del total de artículos que ha generado Wikipedia en castellano en casi 9 años. Cordobapedia sigue progresando. Merced al empuje fundamentalmente de editores consolidados y sobre todo en el último año, al esfuerzo distribuído de los centros Guadalinfo repartidos por la provincia, hemos pasado ya los 12.000 artículos * Estudio y análisis del mundo del poker online
Este año 2009 también vendrá caracterizado por mi primera toma de contacto con el ámbito del poker, máxime de la mano de la familia García-Pelayo, personajes singulares donde los haya, con los que he congeniado a la perfección. Esto me ha posibilitado estudiar las dinámicas del mundo del juego online, especialmente el poker, donde he podido constatar y confirmar que las grandes tendencias que nos trae esta década, se cumplen también en este negocio: mérito, reputación, lo datable, el poder de muchos, transparencia, etc. Este estudio que conllevó el desarrollo de una plataforma web, desembocó a finales de octubre de 2009, en la presentación de la escuela de poker de los Pelayos, el sitio donde aprender a jugar al poker, y la que muchos consideran, la Escuela de Poker número 1 a nivel mundial. * City Analytics, reality mining
City Analytics es el otro gran proyecto donde más tiempo hemos invertido, además de constituirse en nuestra piedra angular de futuro. Aunque ya en los años 2007 y 2008 comenzamos a reflexionar de manera seria sobre reality mining, el 2009 fue la apuesta decidida. Desde marzo de ese año, nos encontramos en proceso de investigación y desarrollo de la gran apuesta de Blobject cara al año 2010 (en próximos posts os contaremos algo más) * Discontinuación de los servicios de movilidad sostenible En el año que despuntó la llegada de los coches eléctricos, Blobject cerraba su línea de negocio de movilidad sostenible. Después de 4 años de esfuerzo ímprobo en ofrecer nuevas formas de moverse a la socidad, cerrábamos una línea de negocio, que tal y como estaba comtemplada, era demasiado costosa. Es así como dejábamos de lado la oferta de vehículos eléctricos como los coches eléctricos , para centrarnos en el ámbito tecnológico, inclusive, porqué no, los relacionados con movilidad sostenible. Además del ingente conocimiento que hemos acumulado en 4 años sobre movilidad sostenible, nos queda la web Todoterrenoelectrico para la oferta de vehículos móviles Sin embargo, volver a caer de nuevo en el error de tener que lidiar con las administraciones públicas para un tema tan político y sometido a intereses partidistas, donde el mérito no cuenta sino el tempo político nos echaba para atrás en consolidar una linea de negocio, interesante pero no apasionante. * Reestructuración de la gente en Blobject Este año y por decisión propia en ambos casos, significó la salida de José Luis, encargado de movilidad sostenible, y sobre todo de Laura. Laura abandonaba la empresa en julio del 2009 para acometer nuevos retos profesionales que le permitieran poder seguir ampliando un conocimiento cada vez mayor de diferentes sectores. Desde entonces, nos quedamos cojos en Blobject en conocimiento, sensatez, profesionalidad, discreción, orden, excelencia y sobre todo sentido común en la gestión (siempre diré que la responsable de que no palmáramos todo el dinero que teníamos en los primeros meses del negocio fue gracias a las decisiones que tomó Laura). En abril del año 2009, se incorporaba Juan Luis Pérez al área de desarrollo. Programador con un alto nivel de experiencia y conocimiento, se sumaba a un departamento compuesto ya de 3,75 personas (junto a Fernando, Manolo y Pascual), que junto a los 2,5 de contenido (Fátima y David), 0,25 de administración (Manolo) y 1 comercial y de dirección (el que escribe), completan las 7 personas con las que cerramos el año en nuestra empresa: 6 fijos y 1 autónomo.
